做印尼市场,怎么样找准切入口,其中一个思考的维度,便是渠道能力,与供应链能力的权衡,具体王掌柜给大家仔细说来

首先我们思考一个问题,作为创业者我们来到印尼市场,你是供应链能力更强,还是渠道能力更强,大部分说并没有仔细考虑这个问题,习惯的做法是我自己组建供应链,自己卖货,这样的模式要么搭的盘太小,小打小闹做不大,很多中小卖家是这种模式,要么做的链条太长,非常重资金投入和运营,wook就是这种模式,但个人创业者很难效仿。

那么对于个人创业者,如何跳出这种困境呢? 最重要的是做出取舍,如果你有供应链优势,组货能力强,你就绑定厂商落地印尼做本土供应链,持续做出足够好的产品,给渠道赋能,给品牌赋能;相反,如果你最强的是渠道能力,卖货能力,就要树立做品牌的长期主义的心态,和本土化团队的心态,投入资金招募和搭建本土优秀的营销团队,打构建自己强大的卖货能力,来对接优质的供应链。

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