这几天在国内走访企业,遇到不少焦虑和迷茫的老板,在国内的生意已经是零利润甚至是负利润,对出海 寻求发展机会却还是犹豫不决,缺乏勇气,这是非常矛盾的状态。王掌柜试着分享三点感受, 你一定要看到最后

第一,其实当下中国企业面临出海的选择并不是个案,80-90年代的日本企业,2000年的韩国企业,在面临当时本土进入存量时代以后,都选择了出海这条路,2018年之后的中国企业面临同样的选择,这不是个体企业和个别行业的面临的局面,而是到了一定发展阶段,出海寻求增量市场是企业面临的必然选择。

第二,现在出海到底晚不晚呢?很多老板看到同行早几天出海发展,东南亚市场似乎进入到下半场,自己错失时机,其实并不是,放眼东南亚10个国家,每个国家的发展阶段并不相同,如果你是做互联网,金融,医疗等高附加值的行业,泰国和马来市场机会很大,你如果更偏重于制造业,特别是中低端制造业,印尼或许是不错的选择。出海关键是走出来先看一看,打破固有的认知,你才能察觉到新的方向。

第三,站在巨人的肩膀上,看得更远。在20年前,不少中国产品在海外市场是廉价和低质的代名词,但过去10年,中国制造和中国品牌比如工程机械,消费品电子,新能源汽车等领域在海外市场都取得了广泛的认知度和美誉度,中国品牌在海外市场已经计入2.0阶段,这是中国企业出海共同的财富,站在巨人的肩膀上,中国品牌的声浪会越来越大。

出海是时代赋予我们这一代中国创业者的使命担当,产品和服务本身就是”文化”, 通过向全球提供更加优质的产品和服务的同时,也在塑造者着整个中国制造的形象,中国品牌的形象,而你我都是同路人。

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