最新的印尼“国家KPI”来了。2026年政府总盘子先看三个数字：支出3,786.5万亿盾、收入3,147.7万亿盾、赤字占GDP 2.48%。这比2025年的实际执行预估多花约7.3%，同时把赤字从2025年可能的2.78%往下压，目标是在2027—2028年做到“零赤字”。对投资者意味两件事：一边加大内需托底，一边守住财政纪律。
看“钱往哪儿去”。旗舰项目“免费营养餐（MBG）”明年提到3,350亿盾，覆盖约8,300万人；相比2025年约1,710亿盾，增幅显著，利好本地农业、冷链、食品加工与学校配餐全链条。
能源两手抓：为“能源安全＋平价”留出约4,024亿盾的财政工具包，其中直接“补贴”科目约2,101亿盾，高于2025年的2,034.1亿盾。翻译成投资语言：上游油气维护、成品油与LPG、电力侧稳定性都会有单子，同时清洁能源与配套储能、电网改造进入政策窗口。
长期竞争力支点没丢——教育按宪法20%“刚性”保障，2026年预算口径约7,578亿盾；再叠加公共卫生预算上调，医疗基础设施、设备更新与健康险服务均有增量需求。
再说大家最关心的“新首都IKN”。今年独立日主场确定办在雅加达而非IKN，已传递一个现实信号：工程节奏“稳字当头”。到2026年，面向IKN的OIKN预算口径约63亿盾，较2025年约135—140亿盾显著回落；总统当天的预算讲话对IKN着墨很少，但项目并未叫停，而是更倚重社会资本与主权基金“Danantara”等创新融资把活儿接着干。策略解读：IKN由“财政驱动”转向“撬动社会资本”，基建民企、产业园与城市配套更讲商业闭环。
给中国投资者的三条落地建议：
给中国投资者的落地打法（干货四条）：
1）先做TKDN算术，再做产线规划：进入政采、拿到增量单的第一步，是把产品“拆分—测算—重构”到**≥25%/≥40%的组合；缺口部分用本地配套+在印软件/研发贡献补起来。
2）“疏原料、堵成品”的窗口要抓**：优先选原料足、许可放的行业做CKD/SKD本地装配，再逐步纵向配套；避免单纯“进口成品打价格战”。
3）政采通道要打通：及早把核心SKU做TKDN认证＋e-Catalog上架，对接地方政府“40%本地采购”的刚性需求，现金流更稳。
4）合规当成“市场通行证”：食品/个护提前排Halal领证时间表，把境外工厂与上游配料一并纳入；否则到了2026年节点，货到了也上不了架。
一句话：印尼现在把“就业与民生”绑定在制造业本地化上——原料通、成品严、采购扶本地、税惠奖落地。顺着规则做本地化与合规，你拿到的不只是市场，还有政策的顺风。
一句话总结：2026年的印尼，是“托底内需＋稳财政＋调结构”的组合。看准盘子、顺着结构、用对工具，往往比“押方向”更赚。