1500亿！中国铝企在印尼布局“大棋” 政策变天下的全球博弈
近日，中国铝企在印尼掀起一轮投资热潮。随着印尼全面禁止铝土矿出口，政策风向突变，中国铝企纷纷加快出海步伐，抢占先机。据不完全统计，目前中资企业在印尼规划的氧化铝产能已超过2000万吨，占全球新增产能的近20%。这不仅改变了印尼的产业格局，也在重塑全球铝业供应链。
天山铝业率先落子 深耕全产业链
天山铝业成为最早在印尼“吃螃蟹”的企业之一。今年4月，该公司与印尼林加县签署投资协议，计划投资1500亿元人民币建设年产200万吨的氧化铝厂，并配套开发铝土矿资源。该项目已列为印尼国家战略工程，预计2025年投产，建成后将创造超3000个就业岗位。
天山铝业的布局并非简单复制国内模式，而是打造“资源+冶炼+加工”的全产业链，采用国际先进的拜耳法工艺，环保标准对标欧盟，生产成本预计比国内降低15%。这一布局不仅响应印尼“资源本地化”的政策导向，也为中国企业在东南亚建立示范性项目打下基础。
印尼“禁矿令”倒逼全球铝业变局
2023年6月起，印尼正式禁止铝土矿出口。这一政策迅速改变了全球供应链格局。此前，中国从印尼进口的铝土矿占总进口量近20%，禁令实施后，该比例骤降至不足4%。中国企业被迫调整策略，从“买矿”转向“建厂”。
尽管印尼铝土矿储量在全球仅占4%（约12亿吨），但其政策力度和区位优势吸引了大量外资。印尼政府通过税收优惠、设立经济特区等手段，吸引包括中国在内的企业投资建厂，目标是到2025年实现氧化铝产能500万吨，其中75%来自中资项目。
中国铝企“八仙过海” 布局方式各有侧重
目前，多家中国铝企已在印尼形成差异化布局：
- 南山铝业 在宾坦岛打造“氧化铝+电解铝+化工”一体化园区，与印尼矿主和东南亚铝业巨头合作，形成上下游闭环，上半年国际收入增长41%，毛利率达42.2%。
- 魏桥创业 是印尼最早投产的氧化铝厂之一，本地员工占比超90%，在几内亚还布局了“赢联盟”供应链，大幅降低原料成本。
- 锦江集团 以“速度+规模”见长，规划总产能600万吨，一期已投产，配套港口和电厂，打造“港口-能源-冶炼”一体化模式。
- 东方希望 则追求能源自给，自建电厂和码头，实现“矿-电-铝”一体化运作，预计投产后可降低原料成本15%。
- 中铝国际 主打技术输出，通过工程总承包方式参与印尼BAI项目，推动中国工艺标准“走出去”。
- 华峰集团与青山实业 联手建设电解铝项目，配套煤电、阳极厂和热电机组，打造“能源-冶炼-出口”闭环。
国际巨头也来分羹 技术+资本博弈加剧
除中国企业外，日韩欧美也纷纷加入印尼铝业布局：
- 韩国POSCO与印尼国家铝业合资建厂，主打节能技术；
- 日本住友走“资源优先”路线，控股当地矿权公司；
- 美国铝业则通过技术授权方式参与环保工艺升级；
- 挪威水电与青山合作发展低碳电解铝，抢占高端市场；
- 力拓参股中资项目，曲线布局印尼市场。
虽然中企占据主导地位，但国际企业通过技术壁垒、高端市场和资本合作找到了立足点。未来印尼铝业将是“中企主导基础产能，国际玩家把控高端环节”的格局。
挑战与机遇并存 本土化是关键
印尼铝业投资虽前景广阔，但也面临挑战：基础设施薄弱、环保合规压力大、中企间可能出现产能过剩与价格战。
然而，印尼政府明确表示，将全力支持氧化铝及下游产业发展，未来电解铝和铝深加工将成新利润增长点。在此背景下，深度本土化将成为中企在印尼立足的关键。
南山绑定当地资源方、魏桥推动员工本地化、锦江自建港口、东方希望打造能源闭环……这些成功案例表明，只有真正“落地生根”的企业，才能在印尼市场长期发展。
结语：一场重塑全球铝业格局的变革正在印尼展开
从天山铝业抢先布局，到中铝国际技术输出；从南山打造闭环生态，到东方希望极致效率——中国铝企已从被动应对“禁矿令”，转向主动引领全球产业变革。
印尼这盘棋，不仅关乎资源与产能，更牵动全球铝业供应链的重塑。随着中国“一带一路”与印尼“全球海洋支点”战略对接加深，一个“资源+技术+资本”深度融合的“新铝业丝绸之路”正在加速成型。在这条新赛道上，中国企业的全链条布局，与国际巨头的高端化路径，将共同书写全球铝业的未来格局。